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http://hdl.handle.net/123456789/81
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| Título: | SATISFAÇÃO NO TRABALHO “ O CASO DOS AGENTES NO COMANDO REGIONAL DA PRAIA” |
| Autores: | Fortes, Alcides |
| Palavras Chave: | Atitude Motivação Policia Nacional. Satisfação Trabalho Cabo Verde |
| Data de Emissão: | May-2008 |
| Editora: | Universidade Jean Piaget de Cabo Verde |
| Relatório da Série N.º: | 022;71 |
| Resumo: | O presente estudo teve como objectivo verificar o nível de satisfação no trabalho, dos Agentes
efectivos do Comando Regional da Praia, tendo como referencial a teoria dos dois factores de
Frederick Herzberg. Dos 240 efectivos daquela organização, foram estudados 97, Agentes
provenientes dos mais diversos Esquadras e funções, e os dados foram colectados mediante
um questionário.
Assim, o estudo foi dividido em cinco capítulos em que, no primeiro capítulo fez-se uma
introdução geral, isto é, o enquadramento dos assuntos tratados, o segundo capítulo aborda
sínteses dos resultados que foram obtidos por outros investigadores. Enquanto que o terceiro
capítulo apresenta um estudo de caso na Polícia Nacional, com propósito de verificar o nível
de satisfação no trabalho, dos Agentes efectivos do Comando Regional da Praia e no quarto
capítulo, foram analisadas as dimensões do estudo, isto é, a variável trabalho, autonomia,
relacionamento, autonomia e perspectiva. Dimensões estas foram também analisadas á luz do
modelo teórico pré estabelecido (Teoria bifactorial de Frederick Herzberg). No último
capítulo após a análise estatístico apropriado e mediante o teste estatístico Qui-Quadrado
chegou-se à conclusão que há um elevado nível de satisfação dos Agentes do Comando
Regional da Praia. Foram tecidas algumas recomendações que achamos pertinentes e
limitações que este estudo acarreta consigo. |
| Descrição: | O estudo das pessoas constitui a unidade básica para o estudo das organizações e,
principalmente da Gestão de Recursos Humanos. As pessoas como pessoas (dotadas de
características próprias de personalidade e individualidade, aspirações, valores, atitudes,
motivações e objectivos individuais) e as pessoas como recursos (dotadas de habilidades,
capacidades, destrezas e conhecimentos necessários para a tarefa organizacional).
A viabilidade humana é enorme, cada pessoa é um fenómeno multidimencional, sujeito às
influências de uma enormidade de variáveis. O raio de diferenças em aptidões é grande e os
padrões de comportamento aprendidos são diversos. As organizações não dispõem de dados ou
meios para compreender os seus membros na sua total complexidade. (Chiavenato: 2002). |
| URI: | http://hdl.handle.net/123456789/81 |
| Aparece nas Coleções: | Memórias de Bacharelato e de Licenciatura
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